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CONSULTORIA

 

A partir da realização do Diagnóstico Empresarial, que é uma radiografia da situação atual da empresa e de seu sistema de gestão, é possível verificar a existência de problemas ou disfunções que estão afetando os resultados da Empresa e propor ações específicas que auxiliem no processo de gestão buscando aproveitar as oportunidades e os recursos existentes para superar as dificuldades e aumentar o desempenho empresarial.
 
Principais Benefícios alcançados com a realização do Diagnóstico Empresarial:
Saber exatamente onde estão as oportunidades de melhoria;
Propor oportunidades de melhoria de maneira prática e objetiva;
Evitar tentativas frustradas de solução de problemas;
Estabelecer um Plano de Ação Estratégica;
Permitir iniciar a organização da Empresa de forma sistematizada.
 
Algumas das nossas especialidades que darão suporte a melhoria da gestão na sua Empresa:
Engenharia de Métodos (Estudo de tempos e movimentos / Organização do trabalho);
Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica (EVTE);
Gestão de Estoques;
Gestão de Projetos;
Gestão da Inovação;
Logística Empresarial;
Planejamento, Programação e Controle da Produção (PCP);
Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais (Layout / Arranjo físico);
Produção LEAN;
Simulação Industrial.